6月1日，渌江集团在四楼多功能会议室召开党委（扩大）暨月度工作例会，深入学习贯彻全国及醴陵“两会”精神，盘点并分析集团5月份重点工作完成情况，安排部署6月份重点工作。集团高管、各子公司（含二级子公司）、各部室负责人等相关人员参会。会议由集团党委副书记、总经理杨锐主持。

会上，集团党委书记、董事长姚红波带领与会人员共同学习了全国及醴陵的政府工作报告，并强调：要深入学习贯彻全国及醴陵“两会”精神，抓实学习教育，提高政治站位，抓实宣传引导，营造浓厚氛围，抓实学用结合，谋划推进发展。要切实抓好各部门综合考核，各级各部门要压实工作责任，加强过程调度，突出工作重点。要坚决打赢脱贫攻坚年度战役，推进各类问题整改，补齐基层短板弱项，压实脱贫攻坚责任，把“夏季攻势”各项工作落实到位，确保脱贫攻坚成色足、可持续，确保高质量打赢脱贫攻坚战。要强力推进招商引资取得实效，努力在招大引强上再下功夫，在主体责任上再下功夫，在跟踪服务上再下功夫。要持续深化文明创建工作，解决实际问题，实现常态长效，形成广泛参与。要统筹抓好项目建设攻坚行动，牢固树立“项目为王”意识，严格落实相关工作机制，真干、实干、快干，用心、用情、用力，精准谋项目，全力抓项目，尽心帮项目。

随后，会议听取了各子公司（含二级子公司）、各部室负责人的工作情况汇报和本月的重点工作安排。各班子成员就各自分管的工作进行了安排部署。

杨锐围绕提高执行力促进集团健康发展提出了四点要求：一是心中要有大局；二是脑里要有条理；三是手上要有方法；四是脚下要有实地。

姚红波对各项工作进行了点评并指出，集团上下在时间非常紧迫、事项非常繁多、压力非常巨大、任务非常艰巨的情况下，在工作方法上要做到“四不四要”：不慌要沉、不乱要稳、不避要争、不虚要实。一要齐心聚力，朝着一致目标奋发有为；二要把握重点，聚成一把尖刀攻坚克难；三要严格考核，按照一个标准严格兑现。