为进一步增强工作紧迫感和责任感，凝聚起强大工作合力，3月15日，渌江集团下属公用事业公司组织召开业务工作碰头会，公用事业公司全体人员及各二级子公司负责人参加本次会议。

会上，公用事业公司部室及各二级子公司负责人逐一围绕工作完成情况、存在问题的解决建议和下个月工作计划进行了交流汇报，公用事业公司副总经理分别对分管部门及子公司业务工作推进情况进行了点评并对下阶段重点工作进行了安排部署。

公用事业公司总经理侯清瑞指出，前阶段各部门及公司工作有思考、在努力、有成绩，面对困难也展现出了强大的钻研能力，同时也要坚定信心决心，保持良好工作状态，不断争先创优。

一是要稳增收。锚定年度经营目标不动摇并逐月进行分解，确保经营业绩“稳中有进、稳中提质”，对于业务工作推进过程中遇到的难点、堵点问题，要积极思考、主动作为，充分发挥内部资源整合优势，推动经营创收上台阶、上规模，努力实现全年各项发展预期目标。

二是要强管理。各部室及二级子公司负责人，要带头加强对各项规章制度、法律法规、业务专业知识的学习，进一步强化合规管理，不断提升经营管理能力和风险防控能力。

三是要守底线。既要守好安全生产底线，加强安全生产管理及力量，杜绝安全隐患，又要守好廉洁从业底线，自觉抵制歪风邪气，维护公司形象。

与会人员一致表示，将撸起袖子、甩开膀子、俯下身子，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力推动各项工作落实落细，高标准高质量达成目标计划，为集团高质量发展贡献力量。