5月10日，渌江集团召开2021年度“四化五战”活动工作推进会，对3—4月份落实“四化五战”活动相关工作任务的情况进行了总结回顾。

“四化五战”活动是渌江集团积极响应醴陵市委、市政府全面推进“五城发展”、加快迈进“千亿时代”战略部署所实施的年度核心活动，对渌江集团深入推动市场化改革转型具有重要的导向性意义。“四化五战”活动以加快推进队伍专业化、管理精细化、考核企业化、资产证券化四项改革为抓手，以全面打赢融资攻坚战、项目攻坚战、征拆攻坚战、创收攻坚战、产业攻坚战五大战役为目标，通过细化责任到人、严格考核督导、强化奖惩激励等举措，对集团2021年度各项工作任务提出了明确要求。

会上，集团十个部室和下属九个一级子公司的负责人对照“四化五战”活动方案，对上阶段的工作进行了总结汇报。集团领导班子成员根据分管业务板块，分别对下属单位的工作开展情况进行了点评，并对下阶段的工作进行了进一步安排部署。

集团党委书记、董事长姚红波认真听取了各位部室、子公司负责人以及班子成员的发言，肯定了集团上下努力拼搏、不懈奋斗的工作精神和“四化五战”活动实施以来所取得的工作成绩，同时也指出了目前仍存在的一些不足之处和亟待解决的问题。他强调：集团上下在今后的工作中，必须以“统一思想，高度重视；细化责任，倒推时间；硬化措施，加速推进；优化作风，考核兑现”为指导方针，坚持把“四化五战”活动要求落到实处，为渌江集团打造省一流平台公司及创建“湖南省文明标兵单位”打下坚实基础，不负醴陵市委、市政府和全市人民的期望，以优异成绩向建党100周年献礼。