为贯彻落实渌江集团“四化五战”活动动员大会会议精神，3月19日下午，市渌江集团征拆攻坚组召开2021年征地拆迁和房屋征收工作调度会，市征地工作协调服务中心副主任汤申根志到会指导。

会上，资产经营部负责人李旺传达了集团制定的年度征拆目标任务及考核办法。片区负责人对各项目进展情况、存在问题、解决建议及下阶段计划进行了汇报，并对如何加速开展征拆工作展开研讨。

集团财务总监李锦伟结合集团征拆工作实际，对征拆攻坚组提出三点要求：一是摸清底数，做实前期；二是制定计划，责任到人；三是积极主动，加强协调。

市征地工作协调服务中心副主任汤申根听取了会议，对集团成立征拆工作攻坚组举措及前阶段工作表示了肯定，同时对集团征拆工作提出建议：一是任务精准。精准制定阶段征拆计划，前期工作论证要充分，充分考虑征收范围内现有的房屋、道路、水系等问题，科学划定征拆范围，尽量采取联片征拆，并做好项目启动前的保密工作。二是速战速决。把握好启动时机，动态监测项目进展、被征地农民思想动态等相关情况，有效控制征拆成本，充分发挥资金使用效率，避免征拆周期过长。

集团党委副书记、总经理杨锐对前阶段征拆工作进行了点评，分析了当前征拆工作形势并部署了下阶段工作。他强调：一是目标不动摇，严格按照“四化五战”计划实施。二是责任要分解，项目分解到个人，每个项目由一个人负责或落实牵头负责人。三是底数要摸清，进一步摸清项目征拆任务及资金需求。四是完善制度。征拆攻坚组人员在开展工作过程中要倒排各项目工作计划、提前做好资金需求计划。