永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，确保全年目标任务完成。10月30日，渌江集团召开重点工作调度会，总结分析1到10月份工作，安排部署11到12月份重点工作任务。

会上，各公司及部室负责人围绕1到10月份经营指标、投资完成情况、项目推进进度以及11到12月份工作计划、具体工作措施进行发言。各高管就相关业务板块存在的问题、推进计划及下步工作进行总结并提出意见。

集团党委书记、董事长姚红波对各分管领导的发言进行了总结，同时强调，各子公司、各部室负责人要落实责任，讲方法，加力度，切实推动工作快速有序平稳进行。

一要紧紧围绕一个中心。一切工作的出发点、落脚点都要围绕市场化转型这个中心。

二要牢牢守住两条底线。不发生资金链断链风险，不发生不稳定群体性上访事件。

三要始终坚持三项原则。落实市委市政府决策部署不打折扣；坚持党委集中统一领导绝不动摇；推动改革创新不遗余力。

四要牢固树立四种意识：主人翁意识，法制意识，效率意识，廉洁意识。

五要着力抓好五个方面重点工作：经营收入、项目建设、资产架构的搭建、打造公用事业运营平台、合理、科学制定十四五规划和明年工作计划。