4月7日，渌江集团在四楼多功能会议室召开第二季度工作部署会。总结第一季度工作，分析当前工作形势，研究部署下阶段工作。各子公司（含二级子公司）、各部室负责人等相关人员参会。会议由集团党委副书记、总经理杨锐主持。

会议听取了各子公司（含二级子公司）、各部室负责人的工作情况汇报和第二季度的重点工作安排。各班子成员就各自分管的工作进行了安排部署。

杨锐指出，要认真总结、倍加珍惜、长期坚持并不断丰富发展在企业市场化转型的过程中积极探索的实践智慧和积累形成的宝贵经验。一是明确目标，统筹推进。二是细化工作，落实责任。三是强化督查，确保实效。

集团党委书记、董事长姚红波对各项工作进行了点评并要求：一是面对大变局，要坚定信心，应势而转：坚定国家宏观经济的信心，坚定醴陵化危为机信心，坚定集团转型发展的信心。二是根据实际情况，统筹兼顾，顺势而为：上下要齐心，力量要集中，效果要增效，责任要上肩，赏罚要分明。三是对照新要求，要担当作为，乘势而上：要敢于担当，善于担当，勤于担当。希望全体干部员工在集团党委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，不畏风浪、直面挑战，付出更为艰辛的努力，展现更为过硬的作风，彰显更为扎实的担当，以时不我待的奋进姿态，为完成全年目标任务、决战决胜深化改革而不懈奋斗。