3月23日，渌江集团召开三月份第四周工作例会，集团领导班子成员，各子公司（含二级子公司）、集团部室负责人参加会议。会议由集团党委委员、监事会主席罗裕主持。 

会上，各单位负责人汇报了3月份工作完成情况，各班子成员就各自分管的工作进行了安排部署。集团党委书记、董事长姚红波对各项工作进行了点评，并要求集团上下要结合集团2020年“1，2，3，4，5，6”重点工作任务分解表，对下阶段工作进行梳理，确保完成全年各项工作任务。

姚红波强调，无论是市里明确的重点工作，还是集团部署的重点工作，都要按照时间节点、遵循“六好”原则不折不扣完成工作任务：一是收好心。各单位要结合工作实际，收好心、起好步、干好活，在认真抓好疫情防控工作的同时，全面高效开展各项工作，切实做到疫情防控和推动工作两手抓、两手硬。二是移好交。调整了工作岗位的员工，要认真移交好工作，并由接任单位主要负责人主持、协调进行，集团综合管理部、纪检监察、人力资源部全程监督。交接时，相关人员均应履行交接签字手续并留存备案。三是分好工。人员调整后，根据人尽其才、专业对口的原则进行人员分工。四是明好责。根据集团下达的年度重点工作任务，按人定责，按责考核。五是抓好项目。各部门要千方百计破难题、尽心竭力抓保障、全力以赴推项目进度。六是落好实。端正思想抓落实、强化责任抓落实、完善机制抓落实。