12月3日，渌江集团召开12月月度工作例会，研究部署12月关于融资、项目建设、债券置换、资产经营、文旅运营、绩效考核、市场化转型等九个方面的重点工作，集团在家班子成员、各子公司负责人（及二级子公司）、集团各部室长等相关人员参加会议。

姚红波指出：一是成绩来之不易。全球性的经济不够景气、下行压力大，融资压力大、难度大，但大家守住了防风险、保发展的底线；人员岗位调整后,大家面对新的岗位和分工,能够迅速适应,快速进入角色,达到了人事调整的预期效果。二是任务仍然艰巨。收入方面、融资方面、资产方面、项目建设方面离年初制定的目标还存在一定的差距。三是信心仍要坚定。接近年底，不畏惧任何挑战，但思想不能松懈;相信目标导向，付出与收获一定会成正比。复杂形势面前，坚定信心比什么都重要。我们一定要拿出勇气，迎难而上，确保全面完成今年各项任务目标。

姚红波强调，当前工作务必要做到“五个一定”：任务一定要完成；春节一定要平稳转型初步目标一定要实现；考核一定要兑现；开局一定要良好。

姚红波要求：一是团结就是力量，希望大家凝神聚力谋集团发展。从2014年成立到现在，我们面临过不少困难，但大家在在届集团党委、董事会的领导下，大家都做到了万众一心、无坚不摧。我相信，今后我们不管遇到多大困难，大家仍然能够戮力同心、再创佳绩。二是时间就是效益，希望大家高效运转抓工作实绩。要提高工作效率，不讲借口、不讲理由强执行。上紧发条重抓执行，奋力推动各项工作高质高效高速运转。三是奋斗就是快乐，希望大家顽强拼搏创辉煌成就。集团规模由小变大、成绩由少变多等可喜的巨大变化中，大家都是见证者、亲历者、成就者、受益者。年关已近，各项工作要按目标化、具体化、节点化的要求扎实推进，全力冲刺不放松，扎实做好年终各项收尾工作，打赢2019年收官战。