9月10日，市委常委、常务副市长曾毅鹏在渌江集团四楼多功能会议室，专题调研渌江集团工作。集团在家班子成员、各部室长参加会议。

集团党委书记、董事长姚红波代表集团领导班子从组织架构、队伍建设、财务、资产、融资、项目建设等方面汇报了集团工作情况，重点阐述了集团转型发展思路与工作措施，并对资产注入、政府购买服务、特许经营等问题提出工作建议，就集团下半年如何“围绕一个核心、突出两条主线、抓住三个重点、抓牢四调、做实五增”开展工作进行了汇报。

曾毅鹏对集团工作给予了充分肯定，认为集团领导班子讲政治、善团结、敢创新，扎实有效的推进了集团转型发展。他指出，集团在市场化转型的征途上要做到以下四点：一要紧紧围绕一条主线：就是围绕平台公司转型发展这条主线，规范法人治理结构，改善薪酬体系。二要牢牢守住一条底线：就是守住防范风险这条底线，细化资金需求计划和使用计划，千方百计保证资金供给，建立健全预警机制，确保不发生信用风险；三要建好一条生命线：就是要提高市场化经营能力，会算账，能赚钱，迎接市场化经营考验。在增信、聚资、盘活资产、片区开发四个方面要有前瞻性谋划和方案，增强市场化经营的底气。要勇于探索，开拓投资板块，尝试投资上市公司或高成长性公司，增强市场化经营的韧劲。四要打造一条风景线：就是要打造好企业文化、抓好队伍建设。通过企业文化战略的引领，进一步明确企业发展的基本信念、总体目标、精神理念和价值观导向，引起职工的共鸣，激发职工的热情，增添企业创新发展活力和动力；始终将队伍建设作为基础工作来抓，坚持从严要求，打造一支讲政治、能战斗、守纪律的干部队伍。