8月5日上午，渌江集团召开工作周例会，研究部署本周关于项目、融资、土地、资金和债务置换、资产、文旅、改革等七个方面的重点工作，集团在家班子成员、各子公司负责人、集团各部室长参加会议。

会议首先由集团党委委员、监事会主席金铭传达了我市重点工作会议精神，明确了和集团相关重点工作及要求。

集团党委书记、董事长姚红波要求，无论是市里明确的重点工作，还是集团部署的重点工作，均要按照时间节点不折不扣的完成。随后，他从五个方面与大家交流了关于工作方法的问题。他强调：一是要转思想。要迅速完成从行政到企业思想的转变、从公益到经营的转变、从投入到效益的转变。二是要善谋段。围绕集团市场转型核心，分阶段部署工作，要谋求长远且果断决策。三是要明责任。每项工作要落实到人，明确和落实责任且严明奖惩。四是要正问题。要及时梳理问题，形成解决标准，遇到问题要及时解决问题。五是要务实效。要抓铁有痕，不搞虚招，重结果的同时要重效益。