本次述职汇报会采取“面对面述职、一对一点评”的模式开展。集团副总以上干部、各子公司负责人8人、现场随机抽取员工2人，共计10人 分别结合自身职责，从工作实际出发，按照“五问工作法”的要求分别对上半年的工作进行述职汇报，并接受现场询问。汇报完毕，集团董事长王吉祥分别就上一位 述职人员进行点评，特别是针对重点目标、重点投融资任务和重点项目建设的完成情况中存在的问题进行现场提问，并指明今后改进和努力的方向。会上，全体与会 人员对述职对象进行了现场测评，测评结果将纳入到其业绩考核中。

“‘五问工作法’的实施，充分调动了干部的工作积极性，工作效率也得到了提升。”王吉祥董事长表示，2015年，整个集团的工作可用十六字概括，即上半年：运行平稳，风险可控；下半年：激情干事，勇争一流。上半年工作已经完成，要顺利达成下半年工作目标，掌握为人处事之道，培养优秀的道德品质至关重要，他提出“人品是最高的学历”思想理念，并对集团全体员工提出十点建议：一是忠诚。人以诚为本，无信则不立，坚持以“至诚至信至专至和”为人生座右铭，站在公司的立场上想问题，时时处处维护公司形象；二是敬业。做到敬业乐业、忠于职守，尊重自己的职业，敬畏自己的岗位，为自己的岗位提供超值工作服务；三是负责。注重执行，工作中没有任何借口，以工作为己责，以服务为使命，让问题的皮球止于自己；四是自动自发。积极主动作为，要求一步，做到三步，运筹帷幄；从“要我做”逐步转变到“我要做”，不等不靠不望；五是结果导向。只要思想不滑坡，办法总比困难多。遇到问题不盲目执行，冷静思考，拟定细致方案举措，学会借智、借力、借势，千方百计达成目标；六是积极进取与低调务实。放空自己，以空杯心态虚心学习，积极进取；尊重伙伴的付出，少说多干，务实工作；七是善于沟通。因为沟通，才有理解；因为理解，获得支持。有问题当面开口，现场解决，不要隐忍不发；有异议，及时提出，带着方案提问题；八是合作。合作才是大智慧，通过不同专业不同特长的人才合作，取长补短、群策群力，迸发出不可估量的团队战斗力；九是节约。成本的节约也是利润的创造，树立“减量化、再利用、再循环”的节约意识。同时要顾全大局，不因一己之私，牺牲集体利益，谋取小利益；十是感恩。常思自己所拥所有，感谢助你成长的公司平台、帮你进步的领导、促你学习的同事客户，用感恩之心回报公司、领导、同事和客户。董事长王吉祥相信，成绩只是起点，压力更是动力，未来渌江集团一定是辉煌的。

    渌江集团将继续坚定不移地推行“五问工作法”，以主人翁般的意识、舍我其谁的魄力，全面推进落实各项工作，争建一流队伍，争做一流服务，争创一流企业。