8：00—13：00，巡查慰问组一行分别至“1915”醴陵国际陶瓷文化特色街区、渌江书院、渌江古城文化休闲带一江两岸、国投仙岳商务楼、公交总站、小街小巷提质改造项目（李家排路、车站路）、旗滨路、渌江新城核心区路网（向阳河路、彰仙岭路、梧桐路、云盘山路）、渌江产业发展中心、珊田安置区、醴陵东互通工程、老祖殿等项目现场进行督查，与各建设、勘察、设计、施工、监理单位负责人进行面对面交流，详细了解项目推进情况、存在的主要问题，并提出具体解决意见和建议，督促各项目进一步明确目标任务，加强协调配合，倒排工期计划，强化文明施工，确保按既定计划顺利完成项目建设任务。同时，为每一个项目的施工人员送上春节慰问金，令他们感受到节日的温暖。众多项目负责人和施工人员均表态：衷心感谢渌江集团的真诚关怀，将进一步规范工作流程、加快施工进度、强化过程管理、确保质量安全，全力以赴打好2016年度项目建设攻坚战，为醴陵城市建设交上一份满意的答卷！

下午14：30—18：00，巡查慰问组在渌江集团多功能会议室召开项目巡查慰问活动专题小结会议。会上，各子公司负责人对本单位项目进展情况认真总结经验、反思不足，并作后阶段推进工作表态。全体与会部室负责人就职能分工，对项目巡查慰问活动发表感言，一致表示将竭尽全力，为加速推进集团项目建设强化学习、强化配合、强化服务。集团领导班子就2016年度项目建设工作作相关强调和要求。集团监事会主席凌伟对全体工程建设人员提出三条建议：一是有思路，不蛮干；二是有担当，不推诿；三是有思想，不教条。集团总经理黄小勇提出“五抓五强化”：一是抓重点，强化调度协调；二是抓现场，强化文明施工；三是抓规范，强化质量体系；四是抓流程，强化安全责任；五是抓考评，强化精品意识。

最后，王吉祥董事长作总结发言，他表示，2016年，定位为渌江集团的“基础提升年”和“项目攻坚年”，当前，集团上下要抓住项目建设的黄金时期，周密部署、扎实推进，打好猴年开局第一战！要求集团全体干部员工团结一心、强化执行，一年之计在于春，集团所有项目都要早谋划、早复工、早建设；一个实字写春秋，抓项目举措要实，重在落实，以实绩论英雄；一个干字担日月，崇尚敢干、实干、巧干，争创新业绩；一个新字抓提升，要在资产经营、融资策划、人力资源等方面下功夫，促进集团管理水平再上新台阶；一个督字促考核，加强督促检查，加强考核评比，严明奖惩；一个诺字赢开局，要进一步坚定信心，善作善成，作出的承诺，就要用实际的行动和实际的成绩来证明。同时，他还强调，为更好地推进集团项目建设，积极开展竞赛活动，掀起项目建设新高潮，集团上下、各子公司：一要认真总结经验，互相交流借鉴，共同进步；二要认真查摆问题，求真务实干事业；三要细分管理，确保资料翔实、流程规范、制度健全；四要密切联动，争取主动，加强沟通协调，加快项目进度，特别是要与市发改、国土、财政、审计等相关部门精诚合作、多方联动，全力以赴抓好东城大道、渌江古城文化休闲带一江两岸项目等6个PPP项目的落地建设；五要强化调度，分清轻重缓急，建立定期调度制度和项目竞赛考评办法；六要确保进度，按照项目时间节点，倒排计划，强化文明施工与安全施工，确保质量、安全与进度并重。

胜在开局，赢在执行！本次项目巡查慰问活动，既是一次调度活动，又是一次动员活动，通过本次活动，集团上下激情满怀、壮志成城，它标志着渌江集团2016年项目建设正式拉开全新序幕，渌江集团将站在这一全新起点，乘着新年新气象，开启新征程，再创新辉煌！