中彩集团渌江集团产业发展中心项目负责人陈建辉同志和株洲建设监理咨询有限公司公交南站、国投仙乐商务楼项目总监杨剑同志分别代表施工单位和监理单位发言。两位同志分别从制度、培训、监督、考核等方面对所属项目的安全生产工作情况进行了介绍，对其中存在的一些不足进行了总结和反思，并表达了施工单位、监理单位坚决支持配合集团安全生产工作部署、彻查安全隐患、堵塞管理漏洞的决心。

接下来，国资公司与各项目施工单位分别签订了《安全生产工作目标管理责任状》，对2016年安全生产工作目标管理和考核提出了明确的标准。国资公司执行董事、总经理金铭同志随后就安全生产工作做了主题报告讲话。金铭同志深入分析了当前安全生产工作形势，并着重指出：安全生产工作不能仅仅关注项目主体，对于场外土方运输、渣土场作业、办公区域安全、民工人身安全等薄弱环节和安全“死角”，必须提高警觉，加大安全监管整治力度。他强调：安全生产必须从细节抓起，重在常抓不懈；必须统一思想认识，重在落到实处；必须强化目标管理，重在考核问责。业主单位、施工单位、监理单位都必须增强紧迫感和责任感，强化协作、加强沟通，尽快解决突出问题，努力把安全生产工作进一步做细、做实。国资公司作为业主单位，将采用平时抽查和季度考核相结合的方式，督促各施工单位全面落实安全生产工作。考核结果将与工程项目款拨付及安全文明施工措施费用支付相挂钩，并上报渌江集团安全生产工作领导小组和醴陵市安全生产工作委员会。对于抽查和考核中发现的问题，将通过约谈的方式要求施工单位限期整改。限期内整改不到位的，将坚决停工整顿、坚决倒推问责。

最后，阳继先同志做了重要讲话，代表渌江集团对国资公司和各项目施工单位、监理单位负责人提出了三点要求：一是认识要到位。“发展是快慢问题，安全是生死问题”，各单位要认真领会上级文件精神，时刻绷紧安全生产这根弦，把安全问题放在生产工作的首要地位。二是履职要到位，要明确责任，树立责任意识、风险意识、忧患意识，出现失职要追查到底。三是督查要严格，集团对子公司、国资公司对各建设项目要认真履行监管督促职责，对安全生产工作要“经常抓、抓经常”，要把开展“三大行动”的情况纳入季度和年终安全生产目标管理考核。

安全生产工作是关系到国有资产和人民生命财产安全的头大大事，国资公司严格执行安全生产工作考核标准，以一万的努力，防范万一的风险，为渌江集团、为醴陵市的项目建设安全生产工作开创新的局面！