1月15日，渌江集团召开资产归集工作会议。

会上，集团资产运营部部长李旺对2023年度资产归集情况做了汇报。渌江集团党委委员、文旅集团总经理邓卫群同志对2024年持续攻坚、存在难点的资产的具体情况做了说明。

渌江集团党委书记、董事长陈逾峰对2024年的攻坚任务进行逐宗分析，并指出相应的处置方法和实现路径。他强调，资产是集团融资化债工作的基本要素，但余下的归集任务基本都是难啃的硬骨头，大家仍须做到思想上真重视、行动上快落实，责任上重担当、成效上见真章。陈逾峰同志要求：一要提高站位，服务大局。坚决贯彻落实市委市政府决策部署，坚持“聚焦、裂变、创新、升级、品牌”工作思路，坚决完成资产归集任务，确保国有资产保值升值，切实遏增债化存债，抵御经济下行风险，当好“千亿时代”的奋斗者。二要统筹协调，强力推进。要梳理前期已有投入的项目，以后续的最小化投入，获取最大化价值，发挥资源的放大乘数效应。要把纵向沟通和横向配合有机结合，勠力同心、紧密配合，发挥“1+1＞2”的联动作用。三要勇毅前行，实干笃行。大道至简，实干为要。资产运营线要锚定目标、厘清底数，挂图作战、倒排工期，对标对表、对账销号，明确责任、攻城拔寨。为完成资产归集工作、保障国有资产的保值升值而不胜不休、不成不止。

渌江集团党委委员、文旅集团总经理邓卫群主持会议，资产运营线相关人员参加。